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Joseph Templier
“Accompagner quelqu’un, c’est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place. C’est être à côté”
Coaching d'entreprise
Le coaching professionnel ou coaching d'entreprise professionnel conduit une personne, une équipe ou une organisation dans sa prise d’autonomie. Il lui permet de trouver ses ressources humaines, intellectuelles et techniques nécessaires à l’atteinte de résultats et à l’alignement des objectifs de développement personnels, professionnels, relationnels et financiers.
Dans un monde en mouvement permanent et sans visibilité, les entreprises qui l’emportent sont celles qui anticipent et mènent les changements et les transformations de façon durable. Cela passe par le dirigeant, les managers et les collaborateurs qui, en gagnant en agilité, peuvent accompagner de manière efficiente leur organisation.
Selon une étude, aujourd’hui 60 % des organisations publiques ont recours au coaching professionnel, 20% des grandes entreprises et seulement 5% des PME/ TPE. Cette étude démontre que faire appel à un coach multiplie votre business avec un véritable retour sur investissement (ROI = 7).
Alors qu’attendez-vous !
Coaching individuel
Dirigeant, manager ou collaborateur, vous pouvez aligner vos objectifs personnels, professionnels, relationnels et financiers. Très efficace, le coaching individuel vous permet de mettre en place des actions concrètes et d’obtenir des résultats à court et moyen termes compatibles avec vos fonctions.
Le coaching individuel apporte une aide dans les difficultés managériales, les problèmes de stress, la prise de décision, le manque de confiance en soi, le défaut de communication, le contrôle des émotions, le manque de temps, … Le coaché va trouver la meilleure version de lui-même et va faire émerger des décisions et des actions. Le coaching individuel intègre les dimensions professionnelles et personnelles étroitement liées. Les effets du coaching convergent tous vers l’amélioration de la personne accompagnée et de sa performance.
Le Business Coaching est un coaching individuel spécifique. Il permet aux dirigeants de comprendre le système auquel ils appartiennent avec leur entreprise. Le Business Coaching a pour effet de libérer les dirigeants de leurs contraintes psychologiques. Ils trouvent alors les ressources nécessaires au développement de leurs activités et à leur équilibre.
Coaching d'équipe
La performance d'une équipe est bien supérieure à la somme des performances individuelles de ses membres. Pourtant en tant que dirigeant d’entreprise ou manager il vous est compliqué de résoudre cette équation et d'en tirer les plus grands bénéfices.
Les membres d'une équipe, manager inclus, rencontrent souvent des difficultés à comprendre leur fonctionnement et celui des autres membres. Ils ne mesurent pas les conséquences de leurs comportements ni de leurs actions.
Le coaching systémique d'équipe permet au groupe de prendre conscience de ses modes de fonctionnement et de ses interactions aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur. Le coaching d'équipe par une prise en compte de chaque élément du groupe vise à améliorer les processus, à augmenter la motivation des membres de l'équipe, à développer les potentiels et à mettre en place les solutions individuelles et collectives nécessaires à l'émergence des solutions et à l'atteinte des objectifs de l'équipe. Son objectif est d'optimiser la coopération au service de la performance collective autour d'une vision, des valeurs et des objectifs communs.
Le coaching d'équipe constitue un levier de transformation et un facteur de réussite pour ceux qui le mettent en œuvre.
Coaching d’organisation
Dirigeant d’entreprise et Manager, vous relevez les défis d’un monde en mouvement permanent dans lequel les organisations se transforment. Dans cet environnement, le coaching systémique d’organisation vous permet d’être accompagné dans votre conduite du changement tout en maintenant vos activités. Vous menez avec succès vos transformations (numériques, organisationnelles, métiers, …) et la mise en place de votre démarche RSE.
Vous prenez conscience que votre organisation agit comme un système complexe. Vous observez les interactions et les individualités de chacun des acteurs de ce système. Vous vous enrichissez de vos erreurs et vous continuez d’apprendre. On parle alors d’entreprise apprenante. La construction d’une vision porteuse de sens génère motivation, coopération, créativité, énergie et intelligence collective au sein de votre organisation.
Le coaching systémique d’organisation est un processus très puissant qui combine le coaching individuel, le coaching d’équipe ou de groupes plus importants. Il se fait en équipe combinée de coach aux compétences complémentaires. Ce coaching répond à une demande de performance, de création de valeur, de mieux-être et de développement professionnel et personnel. Il s’articule autour du méta modèle SERA (Sens, Energie, Relation, Apprentissage).
Médiation
Vos relations personnelles et professionnelles impliquent des interactions à l'intérieur et à l'extérieur des organisations qui peuvent être à l'origine de situations conflictuelles. Ces situations, si elles ne sont pas prises en charge correctement et rapidement, mènent à des dérives qui nuisent tant aux personnes qu'aux organisations et à leur système.
La confrontation, même confiée à un tiers, est génératrice de perte d'énergie et d'argent. La médiation en entreprise complémentaire ou dissociée d'un coaching constitue une alternative qui permet d'aller de l'avant et de trouver une solution à des problèmes qui paraissent insolubles. Elle permet de déterminer les sources de conflit, de développer des canaux de communication, de recréer un climat de confiance, de trouver des accords équitables, de remotiver les équipes et d'augmenter leur productivité. L'entreprise retrouve un bon état d'esprit et ses performances.
Le recours à la médiation propose un taux de réussite de 80% en plus d'être rapide, respectueux, durable, économique et rassurant.
Les coachs d'ENKI
Les coach d’ENKI sont des professionnels certifiés. Ils sont formés à l’utilisation des outils de coaching traditionnels : Questionnement, Écoute active, PNL, Analyse Transactionnelle, approche systémique, CNV, MBTI, …
Les coachs de l’agence ENKI Development sont des cadres et des entrepreneurs expérimentés ayant une connaissance approfondie du monde de l’entreprise et des systèmes qui vous entourent. Spécialistes des processus d’accompagnement, leur culture organisationnelle et leur savoir en matière de psychologie et de systémie vous aident à poser un diagnostic et à co-définir une stratégie de prise d’autonomie et de croissance.
Les coachs de l’agence ENKI Development vous accompagnent dans la régulation des groupes. Ils adoptent une position Méta et observent les modes opératoires et les interactions qui s'opèrent. Ils permettent aux équipes de résoudre les problèmes et de gagner en autonomie. Facilitateurs, ils se montrent impartiaux et contribuent au développement de l'intelligence émotionnelle et collective des parties prenantes.
Les coachs d’ENKI adhèrent au code de déontologie d’ENKI Development et bénéficient d’une supervision afin de progresser dans leur pratique. Ils sont inscrits dans une démarche de DPC (Développement Professionnel Continu).
“Accompagner quelqu’un, c’est se placer ni devant, ni derrière, ni à la place.
C’est être à côté”
Joseph Templier